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互联网电商该要如何度过贫瘠寒冬?

发布:www.ntseow.com时间:2015-10-29 22:14:18作者:

  从淘宝开始在中国兴起,电子商务经历一条漫长而艰辛的路走到今天,从开始摸着石头过河到今天蓬勃发展,电商改变了中国,也改变了我们的生活。然而,今年的秋天,中国互联网行业多了一些深秋的肃杀,互联网电商因此也受到了影响。

过去二十年

  中国从1994年开始接入互联网,到2014年时中国接入中国互联网二十年。但在1995年,电子商务便在中国萌芽,此时马云在中国就搞了一个中国黄页 。

  十年多年前,淘宝刚出来的时候,许多人对网购还嗤之以鼻,马云还在华尔街处处碰壁;那时候我们还很少用当当,买书最方便就是去实体书店;百度还只是在做搜索,挑战谷歌。

  十年多年后的今天,“电子商务”这个词已经不算流行了,电商市场交易规模已经超过了12万亿;我们很多人都在做电商,开淘宝店、做微商;互联网+商业模式已经深刻改变了我们的生活;百度猛砸200亿,大搞电商,其他各种电商如雨后春笋般冒出来。

  在这十年中,互联网电商经历了风风雨雨都走过来了,假货盛行,那就砍掉整个细分的垂直领域;送货速度慢,那就让数据跑路,就近送货;金融危机过后,像京东、美团一大批互联网电商公司迅速崛起了。

寒冬来了?

  就在我们都在感恩这美好的时代,思考未来十年互联网电商将何去何从时,互联网的风格突变,形势急转直下,就在这一年,滴滴快的合并了;58,赶集合并了;阿里收购了优酷土豆;大众点评和美团合并了;携程和去哪儿合并了。

  我们突然发现,昔日的竞争对手,曾经是有你没我的状态,突然结为秦晋。

  还是在这一年,百度冻结了社会招聘,阿里的校招大幅度缩水,腾讯纷纷停止或者终止各种招聘。

  BAT三巨头都不要人了!加上种种流言,做了各种揣测,这绝不是巧合!在这个深秋季节,于是大家不约而同地惊呼:寒冬来了!

  然而,在我们看来,寒冬似乎是必然的,只是凑巧碰到了深秋,以致空气中平添了一份肃杀。过去的十年,互联网电商的生长已然超过了正常的范围,就像一只好端端的小鸡,被注射了激素,导致疯长,而未来依然还有许多机会。

  仔细分析,不难发现,寒冬的到来是因为互联网电商的边际效用逐渐显现出来,具体包括三个方面:人口、渠道、资本。是必然会到来的,因为一个人吃饱了再吃下去,就会撑。

  1、人口红利达到顶点:近年来,我国的经济飞速发展,带动了一大批人上网,正是由于人人纷纷上网,才给互联网带来了巨大的商机。2005年,中国上网的人口接近1亿,那时候手机一般用于打电话和发短信,到了2014年末,中国上网的已经达到了6.49亿,达到了总人口的一半,其中手机上网人口增长至5.57亿。

  上网人数的增速放缓,直接引起了互联网红利的减少,之前,许多电商公司都进行了烧钱模式,希望通过亏损带动规模,到了今年发现,这一招不再有效了,再怎么烧钱也难以获得用户,互联网的红利似乎消失了,于是就出现了许多电商之间的兼并,就有了今年出现最多的电商公司从想杀到相爱。

  由于前几年互联网电商近乎疯狂的野蛮增长,电商公司可以通过各种手段轻易抓取大量的用户,未来的几年内,快速容易便宜的流量已经没有了,流量劫持,流量导入等简单粗暴的手段在移动互联网时代也不再有效。

  2、渠道过剩:2005年,中国有将近3000万中小企业,而真正实施电子商务的不足3%,国内中小企业的电子商务意识才刚刚被唤醒,这一年国内电子商务市场规模也仅有6800亿元人民币。十年过后,2014年中国国内电子商务市场规模达到了12.3万亿元,其中移动购物交易规模达9297.1亿元。

  十年发展,电子商务这片蓝海已经厮杀成了血海,就拿今年双十一来说,阿里巴巴宣布指挥部北上,拓展北京的业务市场,作为北京的老大哥京东就不乐意了,除了挥师南下,还联合腾讯祭出“京腾计划”,杀阿里巴巴一个措手不及,那边阿里巴巴也毫不示弱,拉上苏宁,直接和京东展开“白刃战”,和京东比价格,苏宁宣布所有的产品价格都要比京东低,吓得京东赶紧找供应商协调:苏宁的价格低得离谱。

  除了综合平台电商被阿里巴巴和京东垄断了,其他各种细分出来的电商模式也都相互厮杀得不亦乐乎,垂直电商、跨境电商、农村电商BAT都想插一手,生怕哪方面自己落了单,落了后,互联网电商,只有第一,没有第二的说法慢慢证明为事实,要么举杯同庆,要么殊死相拼。

  如此一来,电子商务市场逐渐被深耕,也逐渐饱和,后来者无法居上,后来者想要在这里立足,想杀出一条血路几乎不可能,垄断局面一时将无法改变。

  3、资本收缩:今年以来,钢铁煤炭等能源资源产能过剩、传统企业面临着经济增速放缓和互联网改造的双重压力,然而,以挑战者自居的互联网行业也好不到哪去,互联网头牌阿里市值狂跌,360百度等巨头在美国受冷遇阻,都在酝酿退市。京东说今年双十一不玩价格战了,分析认为,长期亏损,导致现金流出了问题,无力支持大规模打折行动;其他如滴滴快的、58赶集、携程去哪儿等电商,在烧了一阵钱后,没能逼死对手,抢得大部分市场,自家钱又不够,只能选择合作。

  经济危机预期之下,虽然人们的生活急需互联网技术来降低成本和提高效率,但是互联网行业本身却必将经历一个挤出泡沫的过程。互联网行业90%的公司将会倒闭,只有10%地公司能够生存下来。

  互联网电商都是需要强大的现金流,如果电商自身不能持续造血,外界又难以对其输血,其只能沦为剩下的10%了。

路在何方?

  经过了大约十年的“野蛮增长”,是不是会立马“倒毙”?如何才能在互联网泡沫中求得生存?电子商务未来的发展在什么地方?是许多电商人都在思考的问题,那么从我们来看,电子商务在未来仍然大有作为,依旧有许多机会,因为高速增长的过程中,必定忽略了整个生态的布局,电商不妨可以从以下三个方面来考虑:

  1、转型升级:尽管当前电子商务一篇血海,各门各派杀得你死我活,但各个门派自身仍然大有作为,比如说经过了十多年的发展,电商对付竞争对手的最高效最常用武器仍然是压低价格,并非说价格战不好,就好像两个高手对决,打败你每次都是因为他的剑比你的要好,而非武功比你高,总归胜之不武。

  因此,电商人要做的是要去锻炼你的体魄,提高你的速度,由内而外提升你的功夫,从此就能四两拨千斤,能够后发先至,最高境界依然是不战而屈人之兵。

  而这仅仅是其中一例而已。

  2、优化平台:经过多年的发展,电子商务的当初的“疥藓之疾”恐怕早已“病入腠理”,如果电商人不能够及时发现并且进行有效的治疗,等到“病入骨髓”,恐怕就悔之晚矣。这其实就是一场自我救赎的过程,比如说假货、刷单、快递……这些问题无一不深深影响人们的购物体验。

  在自身的电商模式的基础上,不断地优化自身的结构,做好客户的购物体验,多做回头客,这些方面电商本身还有许多的进步空间。

  3、站到互联网+风口:当今世界,科学技术日新月异,物联网、智能硬件、云计算、大数据、3D打印等高新技术的进一步应用,让人们交流、出行方式乃至工业生产方式都发生了很多变化。无论各行业利用这些技术发生任何滨化,最终还是要实现商品及服务与消费者的交易,本质上还是电商。而这些都离不开互联网+。

  互联网+会更全面更深刻改变我们的生活,因此拥抱互联网+,站在风口,趁势而为,必能为将来的电子商务带来新的变化。未来,更多的电商新模式都将随着更多的新商业模式而诞生,这些形式可能是钱物交易,也可能是以物易物,或者还有更多变的模式。

  如今,电商经过一段时间的快速增长,未来,还会持续增长,可能不会有如此增速。“寒冬”已至,电商人只要谨记:所谓“危机”,就是危险中还有机会。如此未来,我们必定会看到一个更健康的电商生态、更优质的电商服务。

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